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Traverser et manager avec aisance et efficience les situations critiques, les imprévus et les bifurcations stupéfiantes.
Published Dec 12, 2022
Updated Dec 12, 2022
Small business and startups
5 min
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Published Dec 12, 2022
Updated Dec 12, 2022
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Traverser et manager avec aisance et efficience les situations critiques, les imprévus et les bifurcations stupéfiantes.
Contribute
Consultant en management stratégique, je suis supposé être un oracle pour de nombreux clients. Ils me demandent comment se présente l‘avenir et comment gérer l’incertitude. Autant l’avenir est imprévisible autant l’une des principales contributions des dirigeants et managers est d’avoir une vision d’avenir, convaincre de sa pertinence et la faire partager par les collaborateurs, partenaires et clients. L’autorité, au sens noble du terme, pour un dirigeant repose sur le fait qu’il est considéré comme un sujet supposé savoir par son entourage.
Beau challenge de vouloir construire un avenir sachant qu’il n’est pas écrit. Certes, quelques tendances se dessinent : déploiement de l’intelligence artificielle et de la robotique, sensibilisation accrue des clients sur les enjeux
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Bernard Ducosson 3 years ago
hé qu'on s'entende, je ne disais pas que c'est une faute d'orthographe ! Les deux s'écrivent, mais le plus souvent l'autre acception. Bonne continuation....
Jean Louis Muller 3 years ago
Oui, je viens de vérifier sur Google. Encore un jour où j’ai appris.
Bernard Ducosson 3 years ago
Je n'ai pas compris grand'chose si ce n'est le mot "entrepreunariat" que j'écrivais bien autrement. Rien que pour ça, MERCI, on apprend à tout âge !
Jean Louis Muller 3 years ago
Oui, celles et ceux qui savent tout ne se forment plus. Ceci étant dit, je vais changer l’orthographe d’ entreprenariat . Merci
Jean Louis Muller 3 years ago
Je viens deSignaler à Alexandre car c’est le tire d’une des rubriques du site